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率身垂范勇担当 立足岗位作贡献——第三项目管理中心党员干部一线工作纪实
来源:    时间:2018-08-10    浏览:364次     【字体:

    一名党员就是一面旗帜,作为光荣的中国共产党党员,要时刻牢记自己的身份,同时必须以高标准、严要求来鞭策自己,在工作中更要做好表率,勇担当敢作为。在公司党委的正确领导下,第三项目管理中心广大党员在“急、难、险、重”工程中,总是冲锋在前、攻坚克难、不忘初心、匠心筑梦,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,在工作中勇挑重担、任劳任怨、不讲条件、不求回报,以责任和奉献为使命奋战在生产一线。  

视角1:凝心聚力,攻坚克难,全力推进水系综合治理  

    水系综合治理是事关城市环境提升和群众切身利益的重大民生工程,晋安东区水系综合治理及运营维护PPP项目通过截污、清淤、河道整治、景观绿化和一体化生态补水等工程,对5个小流域、总共19条河道进行综合治理。此次工程项目施工难度较大,全过程涉及到征地拆迁、管线迁改、树木移植、交通导改、方案设计等各方面难题。因工期紧迫,各项工作需全面开展,各河道只能边设计、边施工、边推进。

  

(图为项管中心曾建明副书记听取建委陈瑞叔书记、高尚副主任指导解决河道开发问题)


(图为项管中心曾建明副书记同施工管理人员在现场商讨施工方案)

    在项管中心曾建明副书记、金鼎强副主任的带领下,河道负责人和施工管理人员起早贪黑、头顶烈日、不畏风雨、众志成城、攻坚克难。项目经理陈斌作为东郊、竹屿、连潘的河道总负责人,始终以一名优秀党员的标准要求自己,讲党性、敢担当、有作为,在生产工作中坚决落实市委、市政府的决策部署。为了加快推进河道综合治理,早日实现“水清、河畅、景绿、岸美”的目标,陈斌经理在项目管理上一是以市区水系治理工作为目标,充分考虑汛期施工的不利因素,制订周密的阶段性工期计划,做到计划上墙,对照执行,决不拖延;二是实行生产例会制度,总结当日安排次日,分析现场影响项目推进的各项原因,针对项目施工的重点难点及时确定施工方案,把控各个施工过程的工序交接;

   

(图为项目经理陈斌召开项目生产例会)

    三是加强各部门协调,各种计划提前一周上报,确保人员、材料、机械及时到位,对施工过程中发现的设计、开发问题不等不靠,及时找相关单位沟通解决;四是采取分段流水施工工艺,最大限度利用工作面和劳动力资源。陈斌经理还十分注重做好组织协调工作,做好施工过程中人力、物力、材料、设备及构配件之间的协调,做好同建设、设计、勘察、监理、质监等单位的外部协调。

 

(图为项目经理陈斌协调河道开发问题)  

    项目管理工作的顺利进行同样离不开各河道负责人的辛勤付出,河道负责人苏菡凌、黄晓桦,区域二内业资料负责人方志斌等同志在陈斌、郑胜龙、黄忠瑞经理的带领下,扎根在施工一线,苏菡凌同志在东郊河调蓄池土方开挖时夜里发烧39.3℃仍坚守在工地现场,次日去诊所挂完吊瓶后继续落实现场工作;方志斌经常奔波于各个河道项目部督促检查内业资料完成情况,有时候连孩子生病都没顾上,面对项目公司及业主众多资料和报表,他耐心细致整理汇报,常常工作到深夜才得以休息;青年党员黄晓桦在“急、难、险、重”的工程中冲锋在前,在两年期间先后参与闽清援建、茶亭地下空间工程、天马山休闲步道工程、晋安河清淤清障工程、晋东水系综合治理等8个项目,在工作中兢兢业业、尽心尽责、勤奋学习、主动作为,充分体现青年人的活力与党员担当。项目管理工作的顺利进行更离不开水系治理一线管理人员的辛勤付出。他们在工作中脚踏实地,求真务实,发扬公司“求实、拼搏、开拓、创誉”的企业精神,不等、不停、不看、不混日子、不当懒汉,在保证安全生产和工程质量的前提下赶工期、抢进度、精准施工,优质高效地完成各阶段节点计划,确保了水系综合治理工作的顺利推进。  


(图为竹屿河新貌)

视角2: 雷厉风行快干、精益求精实干  

    云谷小区市政道路工程位于南平市武夷新区南林片区核心区,云谷小区市政道路包含经一路、经一支路、纬四西路、经三支路、纬三路以及森林公园连接道路,工程造价约3.7亿元。该市政工程作为南平市政府搬迁计划的核心环节,公司必将精益求精,紧抓质量关,力争圆满完成建设任务,同时也为日后我司承接市政工程项目奠定良好基础。项目自开工以来,在项管中心副主任强雷鸣的领导下、项目经理廖祥超的带领下,项目部全体一线人员认真贯彻攻坚战的要求,弘扬“马上就办、真抓实干”的精神,齐心协力,按照时间节点完成各项施工任务。目前,纬三路综合管廊已完成施工,经一路综合管廊正有条不紊施工。在管廊施工中,综合管廊的防水工程是一个技术难点,标段施工负责人、入党积极分子黄雅芳和陈剑飞在施工过程中严格确保防水材料的质量,加强各个工序的监督指导,在水平施工缝中采用中埋式止水带中心线与变形缝中心线重合,加强砼浇捣的密实性确保止水带的牢固性;在变形缝施工中采用复合防水构造措施,中埋式闭合型橡胶钢边止水带与外贴防水层,并用低发泡塑料板和密封膏嵌缝处理,保证了工程的防水质量。党员余杰等同志舍小家顾大家,为了项目建设付出了辛勤汗水。面对项目范围广、节点多、时间紧,任务繁重等难题,项目部将继续铆足力量、全力攻坚,力争2018年底前完成建设任务。 

   

( 图为标段负责人黄雅芳和水电管理人员郑云升正在协商交叉作业) 

视角3:撸起袖子加油干,争当二建排头兵  

    福州高新区葛岐群升安置房(旗山苑)项目是我司在高新区的第一个安置房EPC项目,是我司打开高新区市场的重要项目。公司领导高度重视项目的建设情况,多次莅临指导工作,要求项目部拿出二建敢拼敢打的精气神来,积极投身福州高新区建设,再创二建建设排头兵速度,营造“马上就办,真抓实干”干事建设良好氛围。项目部从建设之初就定下了争创“闽江杯”和省级文明工地的目标,面对高标准、高要求,项目管理团队没有退缩,在项管中心总工程师朱锦程、项目经理程庆云、董晔的带领下,项目部团结一心,心往一处想,劲往一处使,在短时间内完成了项目的办公区建设、项目报建等工作。目前项目正处于桩基施工收尾阶段,马上就要进行基坑支护和土方开挖施工,由于项目基坑支护较为复杂,支护型式有拉伸钢板桩、可拆卸式预应力锚索、SMW工法桩加型钢斜撑,项目经理董晔和技术负责人王猛积极对接设计,加班加点编制施工方案,及时解决施工过程中遇到的图纸和技术问题,项目建设得到了顺利的展开,充分发挥了EPC总承包的核心竞争力,按期完成阶段性节点计划,得到了建设单位的一致好评。 

  

(图为项管中心总工程师朱锦程召开项目推进会)


(图为项目经理董晔与技术负责人王猛商讨施工方案)

    未来工作依然艰巨,在公司党委的领导下,我们将以模范为镜,促管理提升,敢于担责、勇于担当、善于担险,开拓进取,恪守信誉,坚持“高起点、高标准、严要求”的原则,与时俱进,精细管理,筑造精品工程,以优异的成绩向集团公司交一份圆满的答卷。

 
      
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